Flujos de trabajo
Cómo entra, circula y termina cada tarea dentro de la empresa.
Consultoría tecnológica
La auditoría tecnológica:
saber dónde se pierde plata
Antes de automatizar nada, hace falta entender cómo trabaja realmente tu empresa. La auditoría es ese trabajo: entramos área por área, hablamos con cada responsable y salimos con un informe que dice qué está pasando, cuánto cuesta y en qué orden conviene resolverlo.
La diferencia
Diagnóstico y auditoría no son lo mismo
Funciona como con un médico: primero un chequeo general para ver cómo estás y, según lo que aparece, un estudio a fondo de las áreas que lo necesitan. El diagnóstico es gratuito porque sirve para saber si tiene sentido avanzar. La auditoría es el trabajo.
Sin costo
Diagnóstico inicial
Una conversación de hasta 45 minutos
Responde: ¿dónde parece haber oportunidades de mejora?
- Conocemos la empresa y su situación actual
- Entendemos por encima procesos, herramientas y problemas
- Te comentamos las oportunidades que detectamos
- 3 a 5 oportunidades, con una estimación gruesa del impacto
- Un resumen de una o dos páginas con los próximos pasos
Servicio pago
Auditoría tecnológica
Un análisis profesional de la empresa
Responde: ¿qué está pasando exactamente, qué podemos mejorar, cómo hacerlo, cuánto puede impactar y qué deberíamos priorizar?
- Reunión con el responsable de cada área de trabajo
- Mapeo de procesos y detección de cuellos de botella
- Análisis de las herramientas actuales y del uso de los datos
- Informe completo con cada mejora priorizada
- Estimación de impacto, de tiempo y de retorno de la inversión
- Un plan de acción concreto para ejecutar
Somos claros con esto a propósito: el diagnóstico gratuito no es una auditoría corta. Es una conversación para saber si hay algo que valga la pena analizar en serio.
Cómo se hace
Cuatro etapas, sin sorpresas
No es una encuesta ni un formulario. Nos sentamos con las personas que hacen el trabajo todos los días, porque son las que saben dónde está el problema.
Entrevistas por área
Una reunión con el responsable de cada área: administración, atención, ventas, cobranza, agenda. Qué hacen, con qué herramientas y qué les come el día.
Relevamiento y mapeo
Dibujamos cómo circula realmente el trabajo y la información. Ahí aparecen las tareas duplicadas, los datos que se cargan tres veces y las cosas que dependen de una sola persona.
Análisis y priorización
Cada oportunidad detectada se ordena por impacto, esfuerzo y urgencia. No todo conviene automatizar, y también te decimos qué dejar como está.
Informe y presentación
Te entregamos el informe y lo recorremos juntos. Salís con un plan que podés ejecutar con nosotros, con tu equipo o con quien quieras.
Qué relevamos
Las áreas donde se pierde tiempo, plata y datos
Según el tamaño y el rubro de la empresa, la auditoría cubre algunas o todas estas áreas.
Comunicación interna
Dónde se pierde información entre personas, áreas y turnos.
Atención al cliente
Tiempos de respuesta, canales, consultas repetidas y fuera de horario.
Ventas y seguimiento
Qué pasa con cada oportunidad después del primer contacto.
Cobranza y facturación
Trabajo manual, demoras y dinero que queda sin reclamar.
Agenda y turnos
Cómo se coordina, se confirma y se reprograma.
Bases de datos
Dónde vive la información, quién la carga y cuántas veces se duplica.
Seguridad y accesos
Quién puede ver qué, y qué pasa si alguien se va.
Uso actual de IA
Qué se está usando, cómo, y qué está quedando sin aprovechar.
Módulos
La auditoría se arma según lo que tu empresa necesita
El módulo de procesos es la base. Los otros dos se suman cuando el negocio depende de que lo encuentren o de que la publicidad funcione.
Procesos y operación
El núcleo de la auditoría. Mapeo de cómo trabaja realmente la empresa, área por área, y dónde se va el tiempo.
- Entrevistas con cada responsable de área
- Mapeo de procesos punta a punta
- Cuellos de botella y tareas duplicadas
- Análisis de las herramientas actuales
Presencia digital y SEO
Qué encuentra alguien que busca tu empresa hoy, y qué está perdiendo por no aparecer.
- Estado del sitio web y su rendimiento
- Posicionamiento en buscadores
- Contenido y palabras clave del rubro
- Fichas y perfiles del negocio
Publicidad y captación
Si invertís en anuncios, adónde va esa plata y qué se puede medir mejor.
- Estructura de campañas en Meta Ads
- Segmentación y creatividades
- Medición y seguimiento de resultados
- Costo por consulta y por cliente
El entregable
Qué tenés en la mano cuando termina
La auditoría no termina en una charla. Termina en un documento que podés leer, discutir con tu equipo y usar para decidir, con nosotros o sin nosotros.
- Un informe completo — cómo funciona hoy cada área y qué encontramos en cada una.
- Cada mejora priorizada — qué hacer primero, qué después y qué no vale la pena.
- Estimación de impacto — cuánto tiempo o cuánta plata está en juego en cada punto.
- Estimación de tiempo — cuánto lleva implementar cada solución propuesta.
- Retorno de la inversión — cuando se puede estimar con datos, lo estimamos; cuando no, lo decimos.
- Un plan de acción — el orden concreto para ejecutar, con responsables y etapas.
Lo que la auditoría no es
Preferimos decirlo antes y no después.
- No es un presupuesto disfrazado. Si del análisis sale que no conviene automatizar nada, eso también es un resultado válido y te lo vamos a decir.
- No te obliga a implementar con nosotros. El informe es tuyo y podés ejecutarlo con quien quieras.
- No es un formulario que llenás solo. Requiere tiempo de tu equipo: sin esas reuniones, el análisis no sirve.
- No promete un número mágico de ahorro. Estimamos con lo que se puede medir y marcamos con claridad lo que es una estimación.
Empecemos por el diagnóstico
Es gratis, dura hasta 45 minutos y sirve para saber si tu empresa tiene oportunidades reales. Si las tiene, ahí hablamos de la auditoría. Si no las tiene, te lo decimos y listo.